酒店VI設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)原則
　　1．依法經(jīng)營(yíng)的原則
　　依法經(jīng)營(yíng)是酒店VI設(shè)計(jì)公司生存的前提，或者說(shuō)是酒店VI設(shè)計(jì)公司的生命，這是任何一個(gè)酒店VI設(shè)計(jì)公司在從事廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)所必須堅(jiān)持的第一位的原則。
　　廣告活動(dòng)是以法律為前提的活動(dòng)，同時(shí)又是法律規(guī)定的活動(dòng)。依法經(jīng)營(yíng)包括兩個(gè)方面的意思：一是酒店VI設(shè)計(jì)公司要符合廣告管理法律、法規(guī)，尤其是要遵守《廣告法》以及相關(guān)的管理法規(guī)。《廣告法》作為廣告領(lǐng)域的根本大法，最高之法，規(guī)范了廣告主、廣告經(jīng)營(yíng)者和廣告發(fā)布者之間行為和準(zhǔn)則，既是對(duì)酒店VI設(shè)計(jì)公司的限制，又是對(duì)酒店VI設(shè)計(jì)公司的保證，即酒店VI設(shè)計(jì)公司存在和活動(dòng)的合法性。酒店VI設(shè)計(jì)公司的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任在法律、法規(guī)中的明確規(guī)定，使酒店VI設(shè)計(jì)公司在廣告活動(dòng)中有法可依。二是酒店VI設(shè)計(jì)公司的活動(dòng)要符合國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)范，如《民法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等。
　　2．人才經(jīng)營(yíng)的原則
　　酒店VI設(shè)計(jì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展是以高素質(zhì)、高能力的廣告專業(yè)人才力保證的。酒店VI設(shè)計(jì)公司是屬于知識(shí)型、智能型、技術(shù)型的企業(yè)法人組織。酒店VI設(shè)計(jì)公司的工作不屬于簡(jiǎn)單操作或重復(fù)操作性工作，而是具有獨(dú)立性、創(chuàng)新性、技能性的獨(dú)特工作，它完全是依靠酒店VI設(shè)計(jì)公司中人員的智能與創(chuàng)造來(lái)維持其存在和不斷發(fā)展的。“酒店VI設(shè)計(jì)公司的財(cái)富隨員工下班而消失”正是道出了酒店VI設(shè)計(jì)公司與其他公司的顯著性差異。
　　奧美酒店VI設(shè)計(jì)公司如果沒有大衛(wèi)•奧格威，洛德暨托馬斯酒店VI設(shè)計(jì)公司如果沒有約翰•肯尼迪和克勞德•霍普金斯，DDB酒店VI設(shè)計(jì)公司如果沒有威廉•伯恩巴克，想必不會(huì)在那個(gè)時(shí)代出現(xiàn)輝煌的。
　　3．優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)的原則
　　優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)是指酒店VI設(shè)計(jì)公司根據(jù)自己的具體情況而確立自己的發(fā)展戰(zhàn)略，形成自己經(jīng)營(yíng)特色。優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是酒店VI設(shè)計(jì)公司的經(jīng)營(yíng)定位。
　　酒店VI設(shè)計(jì)公司要根據(jù)自己的具體情況，選擇經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展經(jīng)營(yíng)特色，推動(dòng)公司獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　4．非業(yè)務(wù)沖突原則
　　酒店VI設(shè)計(jì)公司只能為某一類產(chǎn)品的一個(gè)客戶服務(wù)，以防止形成“業(yè)務(wù)沖突”的出現(xiàn)。一般情況下，酒店VI設(shè)計(jì)公司應(yīng)該十分珍惜與代理客戶之間所形成的信任關(guān)系，不應(yīng)該再接受與該企業(yè)有著直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的廣告業(yè)務(wù)。這已經(jīng)成為美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家廣告界行業(yè)慣例。
　　1973年，美國(guó)酒店VI設(shè)計(jì)公司協(xié)會(huì)發(fā)表了一份題為《關(guān)于業(yè)務(wù)沖突理想的政策》的指導(dǎo)性文件。文件建議：“酒店VI設(shè)計(jì)公司與廣告客戶界定業(yè)務(wù)沖突，最好以各個(gè)產(chǎn)品類型為基本界線，而不以整條產(chǎn)品線為劃分準(zhǔn)繩。
　　美國(guó)一個(gè)軟飲料制造商創(chuàng)了一條界線：被任何人飲用的任何其他品種或其他品牌的飲料都和他營(yíng)銷的飲料有沖突。根據(jù)這一界定，承擔(dān)啤酒、礦泉水、甚至咳嗽糖漿廣告業(yè)務(wù)的酒店VI設(shè)計(jì)公司都不能成為他的代理。
　　在國(guó)際上，除日本之外(1992年1月之前，電通酒店VI設(shè)計(jì)公司同時(shí)擁有豐田轎車和日產(chǎn)轎車的廣告代理，而后，日產(chǎn)轉(zhuǎn)為博報(bào)堂代理），美英等國(guó)酒店VI設(shè)計(jì)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中大都避免出現(xiàn)“業(yè)務(wù)沖突”現(xiàn)象。在我國(guó)酒店VI設(shè)計(jì)公司迅速發(fā)展時(shí)，只有逐漸與國(guó)外經(jīng)營(yíng)慣例、原則相適應(yīng)，才能與國(guó)際廣告經(jīng)營(yíng)接軌。