“與測(cè)試的問題是，我失去的收入。無論組收到的消息，失去了測(cè)試生成低于組收到的訊息，贏得了測(cè)試的收入。所以每一次我的考驗(yàn)，我不是最大化投資回報(bào)率。”
所以說，一個(gè)在為期半天的研討會(huì)我最近在酒店策劃酒店企業(yè)形象設(shè)計(jì)主導(dǎo)的與會(huì)者。她并不孤獨(dú)。許多酒店企業(yè)形象設(shè)計(jì)人員的壓力下，以最大限度地在這個(gè)經(jīng)濟(jì)困難的銷售很多。當(dāng)您測(cè)試，您將有一個(gè)贏家 - 和失敗者，有滯后的表現(xiàn)。
她顯然經(jīng)驗(yàn)豐富的東西我已經(jīng)與客戶看到。上層管理著眼于一個(gè)測(cè)試的結(jié)果公布，而不是激動(dòng)的獲獎(jiǎng)部分產(chǎn)生的升力，得到了更多的金錢，交通，或其他措施的成功不感到沮喪囊括從失去小組。
有一種感覺，每個(gè)人都“知道”的版本（通常是測(cè)試）較好。正因?yàn)槿绱耍瑸槭裁次覀儜械脺y(cè)試？什么是浪費(fèi)時(shí)間 - 更有效的發(fā)送（測(cè)試）版本的整個(gè)名單將收入最大化。
但這里的東西：你永遠(yuǎn)不會(huì)真正知道發(fā)生了什么事情之前，您測(cè)試工作與現(xiàn)場(chǎng)觀眾的。事后是20/20。雖然百分之九十或?yàn)榭蛻舻目简?yàn)我在電梯中的投資回報(bào)率（定義）的結(jié)果做更多的，也有一些，在這里和那里，不。沒有人是完美的。
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