一定要明確自己企業(yè)經(jīng)營高爾夫VI設(shè)計理念
　　所謂經(jīng)營高爾夫VI設(shè)計理念，就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，顧客及競爭者、以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認。并在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢，發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標。這些可稱為企業(yè)的“經(jīng)營高爾夫VI設(shè)計理念”（theoryofbusiness）
只有企業(yè)需要經(jīng)營高爾夫VI設(shè)計理念嗎
　　不論是營利還非營利，不論是企業(yè)，還是團體機關(guān)，任何一個組織都需要一套經(jīng)營高爾夫VI設(shè)計理念。事實證明，一套明確的、始終如一的、精確的經(jīng)營高爾夫VI設(shè)計理念，可以發(fā)揮極大的效能。例如1809年，洪保德（1767-1835年，德國語言學家、教育改革家、曾任普魯士教育大臣）提出一套嶄新的高爾夫VI設(shè)計理念，創(chuàng)立了柏林大學。一直到希特勒掌權(quán)之前100多年來，供保德的高爾夫VI設(shè)計理念明確界定了德國大學的地位，以及它的學術(shù)方向與科學研究的范疇。1870年，西門子創(chuàng)立了德意志銀行，也是先提出明確高爾夫VI設(shè)計理念：通過創(chuàng)業(yè)融資促成德國產(chǎn)業(yè)落后分裂的德國統(tǒng)一。不到20年，德意志銀行就變成歐洲首屈一指的最有影響的金融機構(gòu)，后來歷經(jīng)兩次世界大戰(zhàn)，多次通貨膨脹及希特勒的破壞，迄今仍然建在，并遍布全球各地。1870年，巖崎彌太朗創(chuàng)立“三菱商事”，也是秉持一套明確的新經(jīng)營高爾夫VI設(shè)計理念，在短短10年內(nèi)，該公司就發(fā)展成為世界最有影響的大企業(yè)，20年后，一躍成為最早的幾家跨國企業(yè)之一。