市場酒店VI設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略
　　基于企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，向市場轉(zhuǎn)化過程中的必須要關(guān)注的“客戶需求的確定、市場機(jī)會的分析，自身優(yōu)勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預(yù)測、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升等綜合因素，最終確定出增長型、防御型、扭轉(zhuǎn)型、綜合型的市場酒店VI設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略，作為指導(dǎo)企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場轉(zhuǎn)化的方向和準(zhǔn)則。
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特征
　　★市場酒店VI設(shè)計(jì)營銷的第一目的是創(chuàng)造顧客，獲取和維持顧客；
　　★要從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來考慮如何有效地戰(zhàn)勝競爭對頭，立于不敗之地；
　　★注重市場調(diào)研，收集并分析大量的信息，只有這樣才能在環(huán)境和市場的變化有很大不確實(shí)性的情況下做出正確的決策；
　　★積極推行革新，其程度與效果成正比；
　　★在變化中進(jìn)行決策，要求其決策者要有很強(qiáng)的能力，要有像企業(yè)家一樣的洞察力、識別力和決斷力。
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步驟
　　企業(yè)酒店VI設(shè)計(jì)營銷管理過程是市場酒店VI設(shè)計(jì)營銷管理的內(nèi)容和程序的體現(xiàn)，是指企業(yè)為達(dá)成自身的目標(biāo)辨別、分析、選擇和發(fā)掘市場酒店VI設(shè)計(jì)營銷機(jī)會，規(guī)劃、執(zhí)行和控制企業(yè)酒店VI設(shè)計(jì)營銷活動的全過程。
　　企業(yè)市場酒店VI設(shè)計(jì)營銷管理過程包含著下列四個相互緊密聯(lián)系的步驟：分析市場機(jī)會，選擇目標(biāo)市場，確定市場酒店VI設(shè)計(jì)營銷策略，市場酒店VI設(shè)計(jì)營銷活動管理。
分析市場機(jī)會
　　在競爭激烈的買方市場，有利可圖的酒店VI設(shè)計(jì)營銷機(jī)會并不多。企業(yè)必須對市場結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者、競爭者行為進(jìn)行調(diào)查研究，識別、評價和選擇市場機(jī)會。